Тренинг навыков создания деловой атмосферы в коллективе 

Тренинг для руководителей компаний, подразделений, отделов, менеджеров по персоналу, всех тех, кто напрямую заинтересован  в создании деловой атмосферы в коллективе.

Инициативность, как известно, может быть крайне мало проявлена вследствие пассивной, потребительской позиции наемного персонала, что пагубно сказывается на эффективности работы организации, либо – и это оборотная сторона проблемы – могут наблюдаться неконтролируемые всплески излишней активности сотрудников, приводящей к дезорганизации, повышенной конфликтности и разладу в коллективе, что, в свою очередь также резко ухудшает показатели производительности труда и успешность работы фирмы в целом.

Цель:  повышение компетентности в вопросах управления, развитие навыков цивилизованного влияния на персонал для регулирования уровня его инициативности.

Основные вопросы тренинга:

• Что такое инициатива? Каковы благоприятные условия для её проявления?
• Что такое мотивация? Теории мотивации и их практическое применение.
• Делегирование полномочий. Ответственность и самостоятельность.
• Как соотносятся принуждение, манипуляция, сотрудничество и каково их влияние на уровень инициативности подчиненных.

В программе:

1.    Освоение понятий концепций силового и цивилизованного взаимодействия.

2.    Исследование механизмов манипуляций, в которых делового партнера подводят к намерениям, решениям и действиям, отвечающим целям манипулятора. Отработка алгоритма противостояния манипуляциям подчиненных.

3.    Исследование и применение мотивационных механизмов:

• Материальные и моральные стимулы
• Поощрение (признание достоинств) и наказание (критика)
• Тренировка навыков интеллектуального взаимодействия.
• Для самостоятельной проработки: авторская глава из «Энциклопедии ПРОДАЖИ» - Методы материальной мотивации продающего персонала (расчёт зарплаты)

4.    Корпоративная культура и мотивация

•  Роль четкого и ясного описания миссии и целей организации в мотивации персонала

Формы работы на тренинге. Практическая и исследовательская части, включающие ролевые игры,  групповые обсуждения, командную  и  индивидуальную работу над заданиями. Все участники обеспечиваются комплектом раздаточных материалов.

Продолжительность : 24 ак. ч.

Ведущая: Надежда Прокофьева, психолог, орг.консультант, директор компании «Советник-Н»

Оставить заявку на участие в тренинге 

< Предыдущая		Следующая >